Planejamento Sucessório Empresarial: Entenda a sua importância para empresas

Ao contrário do que se acredita, o planejamento sucessório não é usado apenas para grandes empresas

Fonte: MF Press Global

Planejamento Sucessorio Empresarial Entenda a sua importancia para empresas

Uma empresa é um organismo que precisa de suporte para continuar existindo e gerando resultados, mas sem ligação a nomes específicos, por isso, é possível que o dono ou sócio se afaste do negócio para dar mais atenção a outras atividades ou interesses.

No entanto, para que isso aconteça sem causar problemas e prejuízos é necessário realizar um bom planejamento sucessório empresarial, como explica o advogado e Sócio Diretor da Nelson Wilians Advogados, Sérgio Vieira.

“A administração de uma empresa não é vitalícia, sendo comum a interrupção por motivos como afastamento ou falecimento. Por isso, é fundamental ter um planejamento sucessório empresarial pré-estabelecido, uma estratégia jurídica que assegura a continuidade do patrimônio, permitindo a transição sem grandes problemas”.

O que é o Planejamento Sucessório Empresarial

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O planejamento sucessório é o método que estabelece a organização e a transferência dos bens de um líder empresarial antes de seu afastamento ou falecimento, determinando como ocorrerá a sucessão de seu patrimônio, incluindo bens móveis, imóveis e digitais.

Esse processo define legalmente como os bens serão transferidos para os sucessores e demais beneficiários, especificando os valores ou porcentagens destinados a cada um, assim como possíveis responsabilidades em relação à gestão.

Como fazer um Planejamento Sucessório Empresarial?

De acordo com Sérgio Vieira, o Planejamento Sucessório Empresarial deve ser feito por um advogado antecipadamente, considerando as particularidades de cada situação.

“Para realizar um planejamento referente à sucessão empresarial é importante ter um auxílio jurídico adequado para elaborar um plano realmente consistente. O profissional irá adaptar o planejamento à sua realidade e às suas necessidades”.

“Também devem ser consideradas as particularidades de cada empresa e a forma como a sucessão pode impactar o seu funcionamento”, afirma Sérgio Vieira.

Dr. Fabiano de Abreu Agrela Rodrigues, Colunista do Cenário MT é um Pós-doutor e PhD em neurociências eleito membro da Sigma Xi, The Scientific Research Honor Society e Membro da Society for Neuroscience (USA) e da APA - American Philosophical Association, Mestre em Psicologia, Licenciado em Biologia e História; também Tecnólogo em Antropologia com várias formações nacionais e internacionais em Neurociências e Neuropsicologia. É diretor do Centro de Pesquisas e Análises Heráclito (CPAH), Cientista no Hospital Universitário Martin Dockweiler, Chefe do Departamento de Ciências e Tecnologia da Logos University International, Membro ativo da Redilat, membro-sócio da APBE - Associação Portuguesa de Biologia Evolutiva e da SPCE - Sociedade Portuguesa de Ciências da Educação. Membro Mensa, Intertel e Triple Nine Society, sociedades de pessoas com alto QI.